一般企业的校园招聘，从宣讲到初试、再到复试，最多两天也就完成了。很多同学通过复试以后，就觉得十拿九稳，静候企业发送实习邀请了。不过先别高兴的太早，在通知实习之前，很多企业还会安排一个特殊环节，而这个环节才是校招中真正的“隐形杀手”。

如果你接到通知，说是企业为所有通过复试的同学们安排了一个公司参观日，或者店铺参观日，又或者是市场调研、学生座谈会、团建项目之类的活动，那么可千万要小心了！这就是安排在初试、复试之后隐形的第三关，而在这一关之内，还是会继续有淘汰产生！

那么企业为什么还要额外投入时间、精力和费用，特别安排这个隐形的淘汰环节呢？

原因一：因为整个校招的行程真的太赶，参加面试和复试的人数又太多，所以想要进一步加深了解，就必须要增设项目。

原因二：敢于邀请同学们前来公司或者店铺亲眼参观、亲身体验，也是彰显了企业本身的实力、信心和大家风范。

原因三：除了面试中常见的问题之外，企业还非常关注同学们的团队合作能力、沟通协调能力、领导力、发展潜力等软技能，而这些软技能光靠无领导小组讨论和面试是无法全面观察的。

原因四：在面试的环节中，同学们基本上都是有备而来，各种破解面试的攻略和宝典也都特别多。而进入到这个隐形的环节之后，大部分的同学们就会放松警惕，比较能展示真正的个人状态，更有利于企业了解真相、进行筛选。

原因五：在这个环节中，一定还会有专门详细介绍公司的时间段，以及相应岗位的培养发展项目的细节，有利于学生加深对企业和接下来职业发展的认识。这对于同学们未来选择是否接受OFFER，以及接受OFFER之后降低相应的流失率都是有很大帮助的。

比如我之前在沃尔玛设计MT项目的时候，所有参与校招通过复试的学生，就会邀请他们前往山姆或者沃尔玛大卖场进行为期半天的参观日。一方面是为了增加多一轮的考核，另一方面也是考虑到他们都是未来门店副总经理的培养对象，最初的一年半时间需要全部沉入到大卖场基层，在每个分区进行轮岗，学习掌握每个岗位的核心工作技能。所以让他们提前了解未来的工作真相就非常有必要，要让他们有足够的思想准备接受我们安排的学习和锻炼，而不只是被世界五百强的名号和副总经理的TITLE蒙住双眼。

因此，当同学们参与到这个环节的时候，切不可放松警惕，一定要全程打起精神来，并且必须注意以下事项，否则前期所有的努力都有可能白费！

第一， 当企业再次深入、详细地介绍公司信息和岗位发展的情况时，一定要认真听讲并记录，这很有可能是稍后的考试题目。即便不是，多了解这些信息也非常有利于日后学习和工作的开展。

第二， 如果安排的是集体座谈会或者讨论会的环节，依然可以把它看成是一个变了形式的无领导小组讨论，该注意的事项和分工的角色也依然要履行好。

第三， 如果采用的是市场调研或者团队游戏的形式，又结合了小组PK的机制，那么就是对大家的团队合作能力、沟通协调能力和问题解决能力的综合考验，难度也是最大的。但无论题目或者形式怎么变，小组内一定要先开个会，讨论一下设置这个环节的目标是什么、考点有哪些，破题之后，再进行分工、合作也不迟。

第四， 还有一种形式是用来考察专业能力的，比如说与服装设计、陈列、新媒体运营、市场营销等相关的专业，会要求提交一项小组合力完成的大作业，或者是通过一场亲自动手、实战型的测试来检验你们的专业水平。所以，这就到了真正展示技术和实力的时候了！不过，一般这样的考察都是需要通过小组合作共同完成的，所以还是要有足够的团队精神，集合各自的优势、取长补短，而不是逞个人英雄主义。

总之，请一定相信，校招过程中企业安排的每一个大大小小的环节，都是有其背后的意义和作用的，所以时刻都要注意，千万不要因一时疏忽轻敌，在这些隐形的考核中神不知鬼不觉地被淘汰了，那可真的是功亏一篑！

当这项考核顺利通过之后，一般下一个环节就是等候企业发送实习邀请、协商实习时间和安排实习地点了。在实习的过程中，依然还是有淘汰名额存在，所以，不到最后签订三方协议那一刻，都会有着各种各样的变数。

作者介绍

罗鹏，资深人力资源管理专家，美国培训师认证协会AACTP注册培训师，曾任职深圳航空、大鹏证券、德昌电机、歌力思、沃尔玛等大型知名企业。连续参与校园招聘23年，曾赴多所高校开设应届毕业生就业辅导讲座。在管培生招募培养及新生代员工管理课题方面具备极其丰富的实操经验。擅长毕业生就业指导、职业生涯规划、校招面试实操演练、职业发展咨询，以及职场新人入职辅导等领域。 知乎：小话职场的罗Sir   https://www.zhihu.com/people/guoxiansheng747