建筑施工行业向来是劳动密集型行业，人口老龄化现状下密集用工需求已难以维系，受疫情的冲击用工荒更加突显：建筑施工行业需要逐项目而迁，工作地点通常不确定，工人大多需要背井离乡，与家人聚少离多。疫情让更多的人认识到生命的可贵，认识到陪伴家人的重要性，越来越多的人不愿远离家乡，这也导致了建筑施工企业用工难的问题进一步加剧。

现阶段整个社会劳动力供给的减少，传导到建筑施工企业已经不能单纯地通过增加人工成本投入来解决了，必须借助科技创新。因此建筑施工企业，特别是央企，都期望通过数字化转型实现弯道超车，这使得行业内数字化转型竞争呈现白热化态势。

纵观建筑行业的发展历程，中国能建将当前这一时期判定为“四期叠加”：重要战略机遇期；加快发展的窗口期；业务转型与深化改革的攻坚期；培育行业竞争力、提升行业影响力、塑造行业引领力的关键期。基于中国能建对高校毕业生的引进工作，以小见大，对建筑施工央企的高校毕业生引进原则进行分析和研究。

从人才引进的类别看招聘趋势

处于“四期叠加”的特殊时期，建筑行业的高校毕业生的引进可分为两大类别:一是管理类岗位，主要集中在生产管理部、工程技术部、商务管理部、安全质量环保等部门，培养方向是未来的项目高级管理人才、企业职能管理人才以及企业高级管理人才;二是技能类岗位，主要集中在施工管理部和专业工程处，培养方向是作业面负责人和高技能人才。

招聘中对毕业生的基本要求首先是专业与岗位需求相关。工程类一般招聘大学专科及以上学历，部分技能岗向大专生倾斜；综合类要求本科及以上学历。另外，品质上要求踏实上进，对本行业有一定认识和认同感；能力素养方面要求吃苦耐劳，愿意在本行业深耕。管理类岗位还要求学习能力较强，悟性较高，具备一定培养潜力。其实，招聘中更看重的是学生的综合素质和成长潜力，学习成绩只是作为学习能力的一个佐证，并不是招聘与否的主要依据。

招聘中，匹配度是第一原则，最好有在施工一线实习经历，了解施工一线的真实情况，这样期望值不会过高，入职后落差才不会过大。而且建筑施工类企业会有一些特殊的企业文化，施工一线的实习经历也能够帮助毕业生更好地理解企业文化。

就目前企业的人才使用情况看，普通二本工科生和专科毕业生更适合建筑施工企业。他们的实践经验丰富，基础比较好，工作起来很快能上手；吃苦、踏实、肯干，能够制定切合实际的个人发展目标。

而从企业发展来看，建筑施工企业想要实现持续高增长，必须要进行多元化发展，从单纯建筑施工企业转向投建营一体化发展。这也意味着公司对人才的要求从原来的“专业化”转向“一专多能化”。比如有的企业原来鼓励员工在自己擅长的专业领域内深耕，而现在整体的人才培养方式已经向“一专多能”转变：生产管理序列从施工员到技术管理再到商务（或安全质量环保管理）最后到生产管理，之后才能有资格成为项目经理；财会序列中不仅要做会计、财务管理、税务管理，还要做投融资业务、金融信托管理。原来你可以选择自己擅长的领域，待在舒适圈内把该类工作做到极致就行了，而现在你需要不断地扩大自己的舒适圈。

修炼内功，成为一名合格建筑人

一是持续学习。用通俗的话说就是“武装到牙齿”，当别人不了解你的时候，你的执（职）业资格证书就是你最大的名片。比如一级建造师、一级造价工程师、注册岩土工程师、注册结构工程师、注册会计师等国家认定的执业资格证书和爆破从业资格证等高技能从业资格证书。考取这些资格证书不仅能够促使自己增长见识，同时也是公司申报各类资质所必须的。自2020年开始，项目业绩已经与个人绑定，而不再是与公司绑定了，所以对建筑人来说，你干的每一个项目都是跟你的执业资格证书绑定的。

二是养成经验积累的习惯。把工作中遇到的经典案例都记录下来，让经历和案例成为自己的经验和认知。同时案例和典型经验可以以论文、专利、技术报告等形式保留下来，成为自己的业绩佐证。

三是不要“内卷”要“花卷”。不要把自己禁锢在熟悉的领域和岗位，要抓住每一个可以多岗位锻炼的机会，或主动要求多岗位锻炼。虽然目前国家大力倡导“工匠精神”，但多岗位锻炼能拓展视野和思维，培养从多视角分析问题、解决问题的能力，对成为领域专家大有裨益。