在农民专业合作社等农业经济合作组织中, 从事农业生产组织、 设备作业、 技术支持、 产品加工与销售等管理服务的人员。
农业技术员、农作物植保员、动物疫病防治员、动物检疫检验员
农村合作社理事长、农业经纪人、农业销售业务员、农业生产者
1. 参与农业经济合作组织的整体战略制定和执行;
2. 负责农业经济合作组织的整体管理和运营;
3. 负责市场开拓和销售平台搭建;
4. 提供技术指导和技术监管;
5. 参与生产管理和产品质量监控;
6. 维护大客户关系以及做好公共关系;
7. 参与、指导农机具维护和维修;
8. 学习农业新技术、新工艺、新思路、新理念;
9. 负责管理、技术人员的招聘;
10.负责农业+旅游、农业+教育等新型经营模式的探索。
主要从成本控制和生产、销售任务完成情况来进行考核。
由于现代农业经济合作组织起步晚、管理还较粗放,在工作考核方面还不够完善。大部分农业经理人就是组织的主要股东或创始人,存在事无巨细都亲自打理的现象,且未建立工作考核机制,但不少农业经理人表示接下来要做的就是规范管理,运用现代企业制度管理农业经济合作组织。
工作场所主要在生产一线:农业基地、生产加工间、基地办公室等,有时经常需要跑市场和做公关。
大部分的工作时间都在户外或生产加工间,条件比较艰苦。需要深入到田间地头和生产一线观察,及时发现问题并解决;同时也要和一线的工作人员交流,收集信息,指导及纠偏。
办公室的摆设也相对比较简陋,基本设置为办公桌椅+电脑+打印机,一般都设置在基地,主要用于开会和日常办公。
无明确学历门槛,一般大专及以上学历。但如果有工作经验,学历要求可放宽,更注重实操经验而非学历。
需要了解农业发展前景、国家及地区对农业政策、农业法律法规、现代农业新模式、农耕文化、互联网+农业相关知识、农业创新思维与方法等等行业知识。
农业经理人要求对农业基础专业知识有一定的了解,包括现代农业新技术知识、农产品加工技术知识、农产品质量安全知识、农业信息技术知识、农业生态和环境保护知识,同时也强调涉农经济组织经营管理知识。
不同类别对专业技术知识的要求有所侧重。其中水产养殖类侧重水生生物、鱼类遗传与育种、水产增养殖、水产动物营养、水产动物疾病与防治等知识;农业种植类侧重植物保护、作物栽培、作物育种学、植物病理、病虫防治、微生物培育等知识;畜牧养殖类侧重动物育种、动物营养、各类禽畜的基本特性知识、科学喂养、动物防疫等知识;旅业类侧重旅游景区规划、园林设计、植物套种等知识;农业+教育类侧重农业知识和技术的掌握以及教育学、心理学等知识,同时要求具备组织教学的知识。
作物栽培学、水生生物学、动物育种学、水产动物疾病与防治学、微生物培育学、植物病理与病虫防治、动物营养学、生态学
无抗与有机标准、机械化设备生产、气候人文对农业的影响、农业经济合作组织经营管理学、农产品网络营销、农业创新与农业创业
2020年由国家人力资源和社会保障部以及国家农业农村部制定的《农业经理人国家职业技能标准》(职业编码5-05-01-02)中对农业经理人的职业能力特征描述为:语言表达和人际交往能力强,具有一定的学习、计划、分析、判断、决策、协调、统筹、应变、控制及创新等管理能力。
结合调研,归纳得到农业经理人具体的职业技能包括:
1. 利用现代农业技术进行生产的技能;
2. 能对涉农经济组织进行经营管理的技能;
3. 能正确处理涉农经济组织的管理危机;
4. 能为涉农经济组织构建良好的资源平台和销售平台,为组织创造良好外部条件的技能;
5. 能善于用人推动经济组织的发展;
6. 能正确解读国家相关政策并合理运用的技能;
7. 能终身学习,创建学习型组织的技能;
8. 能够运用创新思维创新经营模式的能力。
无明确的从业资格要求,重视实践经验和农业技术的掌握。但对于技术岗会有相关的要求,如农业机械方面的技术人员,要求有工程师证;对于水产养殖类技术人员,如果有研究员证会更好一些。
特定的工具:一般常见的农具,如收割工具、灌溉工具、种植工具、田间运输工具等;水产养殖会用到水质检测设备和鱼病检测工具。
软件:常用的办公软件,如Word 、Excel、 PPT、 PS等。
民以食为天,农业作为我国的第一产业,一直受到国家自上而下的重视。尤其是近些年,国家出台了大量利于农业发展的政策和有力的措施,并加大了对农业的补贴,农业的发展环境很好。人民对食品安全和生态安全的追求,也给农业带来了很大的发展机遇。但,与此同时,在政策利好的带动下,进入农业领域的企业也越来越多,市场竞争程度会加剧,行业的品牌意识、管理意识、创新意识将会增强,预计未来五年内,大部分传统型的农业组织将向生态化农业、绿色农业、农旅业转型。
目前人才缺口严重,职业就业趋势良好。
路径一:(刚毕业且没实践经验的大学生)技术员——基层管理者——经理——总经理——合伙人;
路径二:(具有实践经验的偏技术人员)产品研发员——产品主管——项目经理——总经理——合伙人。
农业经理人的薪酬结构形式比较多样,比较常见的是以下两种:
1. 基本工资+绩效+福利(含社保、节假日福利、各种补贴等)+年终奖/股东分红。
2. 年薪+福利+年终奖/股东分红。
视农业合作经济组织发展阶段和效益状况的不同而不同。基本的福利主要有:社保+节假日福利+各种补贴(含饭补、生产补贴等)。
4(薪酬满意度评分:1点~5点,分别代表“非常不满意”~“非常满意”),其中身为农业合作经济组织股东的农业经理人对薪酬的满意度更高。
遵纪守法、诚实守信;
崇尚农业,技精擅管;
恪尽职守,团结协作;
保护生态、保障安全;
不惧失败,不忘初心;
吃苦耐劳,勤劳朴实。
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